Perspective d'approvisionnement mondial : Aperçus de la vente en gros et de l'OEM/ODM de cuisinières à gaz simples en 2026

En 2026, dans le commerce mondial des appareils électroménagers et du matériel de cuisine commercial,cuisinières à gaz simplesLes marchés de l'énergie et de l'électricité sont très variés, mais ils ne sont pas les seuls à être utilisés dans les marchés de l'énergie.¢ bas prix ¢modèle à un¢ axé sur les valeurs ¢Premièrement, les acheteurs B2B considèrent désormais des facteurs fondamentalement différents lorsqu'ils s'approvisionnent auprès de fournisseurs de gros ou de partenaires OEM.

Cet article analyse comment les acheteurs B2B peuvent tirer partiModèles OEM/ODMLes résultats de l'enquête ont été publiés dans les journaux de l'Union européenne.

Pour les acheteurs en vrac, même les fluctuations de prix mineures sont amplifiées sur des milliers d'unités.les usines (usine source)par rapport àsociétés commercialesIl en résulte des structures globales de coûts significativement différentes.

Les acheteurs B2B, en particulier les propriétaires de marques, ne se contentent plus de produits prêts à l'emploi.“Coupe à gaz personnalisée”et“Appareils de cuisine à étiquette privée”augmenté de18% en glissement annuel.

• Pour l'EuropeIl doit respecter lesCE (EN 30-1-1)certification et incluentFFD (dispositif anti-flamme)la protection.

• Amérique du Nord:Concentré surCSAouETLcertification, avec des exigences strictes de stabilité BTU pour les brûleurs.

• Asie du Sud-Est/Afrique:Les clients donnent la prioritérevêtements antirouilleet adaptabilité aux sources de gaz à basse pression.

Un fournisseur OEM compétent devrait proposer des spécifications réglables:

• Matériau du panneau:L'amélioration de l'épaisseur de l'acier inoxydable de 0,3 mm à 0,5 mm augmente la durabilité de40%, avec seulement unAugmentation des coûts de 5%.

• Système de brûleur:Personnaliser le diamètre de la buse et le rapport mélange air-gaz en fonction du type de gaz local (GPL ou NG).

Dans le commerce B2B,retards de livraisonIl est souvent plus coûteux que des économies mineures de prix unitaires.

Une vision des données:Selon les rapports de l'industrie de 2025, les usineschaînes d'approvisionnement verticalement intégrées(brûleurs internes, ateliers de tamponnage) ont des délais moyens de25 à 30 jours, tandis que les usines de type atelier qui s'appuient sur des composants externes45 à 60 joursla variabilité de la livraison.

Le marché de gros des poêles à gaz simples en 2026 n'est plus seulement un marché dejeu de comparaison de prixLes acheteurs B2B devraient:

1. Choisir des fournisseurs dotés de capacités de R&D:Veiller à ce que les produits soient supérieurs à leurs concurrents en termes d'apparence et d'efficacité énergétique.

2. Utilisez la personnalisation pour éviter les guerres de prix:Des panneaux uniques ou des dispositifs de sécurité améliorés peuvent augmenter les marges de vente au détail.

3. Prioriser les actifs de conformité:Veiller à ce que les fournisseurs aient des informations à jourRésistance à la corrosionet des certifications de marché pertinentes pour atténuer les risques liés à la conformité commerciale.

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